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阳谷县基本公共卫生服务精细化

来源:博天堂官网 | 时间:2018-11-25

  本报讯去年以来,阳谷县积极转变工作方式,创新工作办法,实施精细化管理,大力推进基本公共卫生服务工作。目前,全县基本公共卫生服务项目群众满意度达到94%以上,项目实施效果显著。

  加强组织领导,落实工作责任。这个县出台《关于全面推进基本公共卫生服务项目工作的意见》,成立由分管副县长任组长的基本公共卫生服务领导小组和以县卫生计生局局长任组长、县直有关单位及局有关科室负责人为成员的项目管理小组,同时各乡镇成立公共卫生服务管理办公室,明确分管领导和一名公共卫生管理员,各行政村确定一名专职或兼职公共卫生联络员,织密了“纵到底,横到边”的县、乡、村三级基本公共卫生服务网络。

  完善工作机制,提升服务效率。这个县抽调县疾控中心、县妇幼保健院、县中医院等单位相关专业技术人员,组成包含疾控、妇幼、中医药、卫生监督等项目的公共卫生服务专业技术指导团队,及时指导、了解和反映全县公共卫生项目进展情况,为公共卫生项目的实施提供决策依据。同时,建立每月例会制度,各乡镇卫生院等基层单位汇报各自基本公共卫生服务项目开展情况,互相交流工作经验,起到了取长补短、共同进步的作用。

  完善制度管理,规范资金使用。这个县卫生计生局、县财政局共同修订完善《阳谷县基本公共卫生服务项目补助资金管理办法》,切实规范和加强对基本公共卫生服务项目资金的管理,在资金发放上实行预拨付和根据考核结果结算相结合的办法,及时、足额将基本公共卫生服务专项经费拨付到各单位,并严格做到专款专用,严禁截留、挤占和挪用。2015年,这个县县级财政共安排县级配套资金800万元,为基本公共卫生服务均等化目标的实现提供了有力保障。

  突出绩效考核,严格兑现奖惩。这个县制定了《基本公共卫生服务项目绩效考核方案》,以项目完成数量、服务质量和群众满意度为考核重点,建立日常督导、季度考核以及半年、年终综合考评机制,考核结果与项目资金拨付、机构绩效奖励挂钩,对考核优秀的单位给予奖励和通报表扬,对考核不合格的单位进行通报批评并限期整改,连续两次考核不合格的单位主要领导要引咎辞职。各乡镇卫生院也制定了绩效考核方案,考核结果作为发放职工绩效工资及乡村医生经费的重要依据,极大地调动了基层单位和人员工作的积极性。

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